这一句“我知道了”是什么意思？同意还是不同意？
陈惜并没有心急，他也押了一口咖啡，望着刘嘉良。
过了一会儿，刘嘉良抬起头来：“我看了一下你写的剧本，没有什么剧情，几乎就是打打打…但你最近的电影《边境风云》我也特意贡献了一点票房，那部电影可不是这样…那个片子，剧情曲折，结构独特，说实话，我有点不敢相信，拍出了《边境风云》的导演，会来拍这样的动作片。”
陈惜在心中，对刘嘉良的印象都相当不错。
这是一个对功夫真正有所思考并且有所坚持的人。
看他之前执导的电影，他对拳拳到
的硬碰硬，一直都有着一种坚持。在香江电影黄金时代里，功夫、动作、警匪绝对是三大关键词，也是这三大关键词给了这个黄金时代更多的想象力和冲击力。
**十年代，香江电影因为缺少特技，只能硬桥硬马，真刀真
，打得十分惨烈，但是也打得相当经典，那种拳拳到的力量感，是很难用特技来制造的。当年成龍大哥见到了斯皮尔伯格，就问，你们的外星人是怎么做出来的？模型做的真好。
斯皮尔伯格回答他，这些都是用电脑做上去的…
当时成龍有些愣神，然后半晌才说：“啊，我们没有，我们得一拳一脚地打。”这个对话，可能很多人听起来会觉得没什么大不了的，甚至觉得无聊。
但想到成龍受过的伤，肯定会有不少人为之心酸。
但也正是成龍、李联杰等人的一拳一脚的拼命，才拼出了香江电影的黄金时代，拼出了华语电影至今依然在东南亚、
韩有着巨大影响力的未来，拼出了华语电影在欧洲北美的一席之地…后来，特技多了，功夫打得越来越假。
尤其是在程晓东那里，当然，并不能说他拍的耳片子烂…但的确，他已经把功夫片和动作片拍到了走火入魔的境界，依靠那眼花缭
的剪辑来创造动作效果。但刘嘉良这样的人，他对那种硬桥硬马的功夫片，依然有着一种自己的追求。
“这也正是我打算找你的原因，这样的纯粹动作片，如果不能在打斗上创造出吸引人的效果，那只会让人昏昏
睡…也就根本不可能达到我想要的…我认为对动作的理解来创造出一直吸引人的动作，这一方面，你会很强！”“你回避了我的问题！”刘嘉良这个时候却直接打断了陈惜的话，也没有听他的恭维。
陈惜微微思索了一下，然后说：“我们的动作片发展到现在，我觉得我们已经到了一条有些发展不下去的道路上，纯粹的功夫片和动作片，越来越难以给人想要的
情，而且我们的动作片，我觉得现在越来越缺少一种真正的生死威胁！缺少了那种能让人害怕但是也
到极点的东西！而我认为，我这个电影，就能够做到这些！”“欧美人最开始喜欢中国功夫片，那是猎奇，但是这种猎奇感，会慢慢消失，如果我们不能拿出新东西的话，我们的动作片会没落！…当然，我们可以不用说那些大方面的东西，我们就直接说对观众投其所好的问题，这种电影，说得
俗一些，完全就是一部猛烈的动作暴力的a。片，如果再加上漂亮而严谨、合理的动作，那一切都水到渠成！”陈惜讲了很多，也微微有点口干，所以他看着刘嘉良等他的反应。
“这个电影，可能很难在中国上映。”
“但是能在其他地方上映！”陈惜说：“这也是我拍电影的方向，我觉得你应该也知道《十面埋伏》、《
城尽带黄金甲》的最终票房，我们的这个片子，对咱们疲软的动作片可以算是一个不同的角度！”《十面埋伏》、《
城尽带黄金甲》都在欧美遇冷，不像张国师其他的电影那般欧美大卖。但是，有一件事情又在证明，绝非欧美人对中国动作电影失去了兴趣…只是中国的动作片一直没有突破而已：在去年，《霍元甲》，一部李联杰拳打脚踢白种人，最后却只是和同为黄种人的日本人惺惺相惜的片子，在美国依然卖出了恐怖的2000万美金的票房！
可想而知，出问题的不是别人，而是我们。
我们花费了很多的时间竖立起香江式动作片这一个招牌，却没花几年就快砸光了…
在陈希的记忆里，尤其是10年之后，中国电影票房市场，大盘膨
得跟棉花糖似的…那个时候，想要讨好外国人赚海外票房，那就是一件吃力不讨好的事情，中国大盘那么高，反求自身，很容易就冲出相当恐怖的票房。
所以中国电影对外越来越不思进取，包括动作片这个曾经的辉煌。
陈惜的这个片子，当然不可能说真的能够挽救中国动作片，但是，他的确能够给中国电影找到一条新的思路，也能够让世界上的人，又一次建立对中国功夫的再次认知。
对于他自己而言，这个片子，能让他建立起初步的海外知名度，而且也能够赚到一些钱，。
“好吧…你让我再想想。”刘嘉良说：“其实，我知道你的想法，而且我也希望你能成功…”
“嗯，好！我希望的是，我们一起成功！”陈惜巧妙地说了这句话，看到刘嘉良并没有什么反对的表情，心中大定。
…刘嘉良也带走了陈惜的几个分镜头脚本。
这几个分镜头脚本上，都可以看出来许多对华语传统动作片的颠覆…
的确，那将会是一部完全新派的电影。
刘嘉良在走的时候，一直思考着陈惜所说的话，其实很多香江电影人，都对这种华语电影标志
东西的衰退，忧心忡忡。那么，要不要按照陈惜提出来的这个叫做《突袭》的电影计划来试试呢？其实这也是一件很有
。惑力的事情。ps：继续求推荐票求收藏！谢谢大家！ m.bWoXS.cＯM